業(yè)界普遍認(rèn)為，家具采購市場正在進(jìn)入細(xì)分時代：專業(yè)的學(xué)校公寓家具生產(chǎn)廠商不斷出現(xiàn)；強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化模塊化生產(chǎn)的大型家具企業(yè)更關(guān)注金融家具采購市場；兼具儲藏和空間布局的圖書館家具市場規(guī)模在明顯擴(kuò)大；的館藏類家具企業(yè)也開始在相關(guān)單位采購家具市場上發(fā)力。業(yè)內(nèi)人士透漏，館藏類家具不僅要求提供質(zhì)量、技術(shù)的產(chǎn)品，還要求提出對應(yīng)的設(shè)計方案，以滿足各方采購人的需求。在重大文化產(chǎn)業(yè)項目地帶動和新型文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)地推動下，供應(yīng)商既面臨機(jī)遇也要迎接挑戰(zhàn)。供應(yīng)商大多關(guān)注采購規(guī)模較大的項目，而對規(guī)模較小的項目缺乏足夠興趣，加之家具項目有時條件要求比較苛刻，廢標(biāo)風(fēng)險會增大。因此，采購人和采購代理機(jī)構(gòu)只有綜合考慮，合理安排，才能提高供應(yīng)商的投標(biāo)積較性，避免廢標(biāo)。家具屬于個性化產(chǎn)品，辦公家具大多為定制。江門廚房用品采購報價

采購廚房設(shè)備的幾大原則：一、適合自己的才是較好的這里我們要說的是再好的廚房設(shè)備，如果不適合自己，再好沒有用。采購廚房設(shè)備應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確廚房的用途。從設(shè)備價格、設(shè)備功能、材質(zhì)、能耗考慮。二、不買較便宜的、選擇性價比較高的價格低的產(chǎn)品不一定性價比高，所謂性價比，是指經(jīng)濟(jì)合理和質(zhì)量兼顧，力求以經(jīng)濟(jì)合理的價格選購先進(jìn)、美觀、耐用、多功能的設(shè)備，盡可能降低其采購、安裝及使用的費用。性價比體現(xiàn)在、能耗低、熱效率高、較好材質(zhì)、使用年限長等方面。肇慶家具建材類一站式采購費用哪家便宜在采購工作中還會出不正之風(fēng)，影響企業(yè)正常的物資采購工作。

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及 經(jīng)營活動正常開展的一項 企業(yè)經(jīng)營活動。是指 個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。不同定義：（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源（二）采購，既是一個 商流過程，也是一個物流過程采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。

由于工作的原因，10多年以來我接觸了特別多家具制造企業(yè)的采購和老板。在向他們推廣我們產(chǎn)品的時候，發(fā)現(xiàn)了許多特別的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)90%以上的中小型家具制造企業(yè)采購權(quán)都全部由老板親自做主。當(dāng)然，也可以理解這些老板這樣操作的目的，主要是為了買到價位更低的產(chǎn)品，同時避免不必要的腐爛。 可是作為一個家具制造企業(yè)的老板，又要思考企業(yè)的發(fā)展方向，又要親力親為打造自己產(chǎn)品的款式，又要參與生產(chǎn)現(xiàn)場的一些管理，還要想辦法親自參與營銷，還要忙于人才的招聘、材料的采購。難怪我接觸10個家具制造企業(yè)的老板，有11個都說非常累。想一想上面這些需要做的事情，感覺就需要三頭六臂，能不累嗎？可比較大的問題是，不但老板很累，而且效果還不好，企業(yè)發(fā)展非常緩慢。企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置。

價格，好的設(shè)計和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵要素，家具作為公寓比較大的采購項目之一，如果能盡量控制成本，就能節(jié)省下來一大筆費用。但是如何在成本、質(zhì)量和安全三個要素找到平衡點呢？小水滴建議還是要把安全、質(zhì)量放在，在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高，往往占了50%以上，若能在渠道方面有效改善，將大量節(jié)省采購成本。另外，不同的設(shè)計也對家具成本影響巨大，好的設(shè)計就是生產(chǎn)力，可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點，就可以大幅降低成本。讓純實木家具的價格降到板材家具的價格水平。企業(yè)采購?fù)獍鼤r必須進(jìn)行采購成本、利潤分析，確認(rèn)在長期情況下這種外包是否對企業(yè)有利。肇慶廚房用品采購質(zhì)量哪家好

采購過程中缺乏有效的信息溝通。江門廚房用品采購報價

加快物資采購的信息化建設(shè)。積極嘗試應(yīng)用電子商務(wù)和ERP等先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)努力搭建集錄入、操作、查詢、監(jiān)控等功能為一體的物資采購管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，以實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一輸百用，使各采購環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)和配合起來。通過直觀迅捷的網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅可加強(qiáng)對采購過程中的監(jiān)控，使采購做到程序化、透明化、規(guī)范化、高效化管理，還可以較大降低因延期、誤期而導(dǎo)致的采購風(fēng)險?！　⊥菩袦?zhǔn)時制采購（JIT采購）管理模式。供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的中心內(nèi)容是實現(xiàn)準(zhǔn)時制采購，即做到數(shù)量、時間、地點、價格、來源的五個準(zhǔn)確。推廣和實施準(zhǔn)時制采購，可有效利用社會庫存，降低本企業(yè)庫存，甚至可實現(xiàn)本企業(yè)部分物資零庫存的目標(biāo)。這不僅可以極大提高采購工作效率，降低庫存資金風(fēng)險，而且可保證物資供應(yīng)和企業(yè)需求同步化運作。江門廚房用品采購報價

深圳瑞佳達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。深圳瑞佳達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋酒店用品一站式采購，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕酒店用品一站式采購，廚具設(shè)備，制冷設(shè)備，家用家私，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

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